GIS風險管理政策
為因應全球政經發展趨勢與變化，GIS根據環境、社會、經濟(含公司治理) 等三大面向，鑑別、掌握可能影響企業永續發展的相關風險。GIS於2022年8月5日經董事會通過訂定「風險管理政策與程序」，作為具體風險管理與執行之依據。
風險管理組織架構
本公司永續發展委員會(由董事長和二位獨立董事組成)轄下設有風險管理小組，由總經理擔任最高主管。風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位，定期向永續發展委員會報告風險管理結果，並統由永續發展委員會每年至少一次向董事會報告風險管理之運作情形及執行成效。
風險管理政策
1. 建構及維持有效之風險管理架構，確保風險管理運作完整並落實制衡機制，以提升分工效能。
2.建立完善風險辨識、衡量、監督及控管機制，使風險控制在公司可承受範圍，達到風險與報酬合理化之目標，提升企業價值。
3.建立溝通管道，適度與內、外部利害關係人進行風險溝通和協商，以確保風險管理持續適用與有效運作。
4.形塑風險管理文化，增強風險管理意識，全面落實風險管理。
風險評估程序
包含各項風險之辨識、衡量、回應、監督與溝通等流程，清楚掌握各風險之範疇，並透過計畫(Plan)、執行(Do)、查核(Check)、行動(Act)等管理措施進行。
2025年運作情形
日期 | 會議名稱 | 會議摘要 |
2025/3/27 | 風險管理小組會議 | 報告2025年度評估之 18 項風險因素之控制執行計畫進度與執行情況。 |
2025/5/12 | 永續發展委員會 | 風險管理小組召集人向永續發展委員會報告公司18項風險因素之控制執行計畫進度與執行情況。 |
2025/9/25 | 風險管理小組會議 | 報告2025年度評估之18項風險因素之控制執行計畫進行進度及執行情況。 重新評估2026年度公司面臨的各項風險議題︰經內外部環境分析，已依營運面、策略面、財務面、國際經濟等四大風險進行分類，並初步擬定 18項風險因素之控制執行計畫。 |
2025/11/7 | 永續發展委員會 | 風險管理小組召集人向永續發展委員會報告公司18項風險因素之控制執行計畫進度與執行情況。 風險管理小組召集人向永續發展委員會報告公司2026年風險項目重新評估，初步擬定18項風險因素之控制執行計畫。 |
2025/11/7 | 董事會 | 風險管理小組召集人向董事會總結公司年度三大風險議題（包含產品技術更迭風險、 銷貨集中風險、地緣政治及經濟風險）及 其控制執行計畫。 |
2025年執行成效
本公司2024年依重大性原則鑑別出重大主題並進行風險評估與管控，列舉幾項重大主題於2025年度持續執行成效如下表。
面向 | 管理方針 | 重大主題 | 控制執行計畫及執行成效 |
社會 公司治理 | 永續策略 | 社會經濟 風險管理 | 控制執行計畫： 因應市場利率、匯率的變化對公司損益產生的風險，制定避險策略並針對曝險的部位進行避險交易，以減少經濟損失。 在公司可承擔風險及成本可控下，投保商業保險以移轉意外事故或天災等不可抗力之風險予保險機構。 執行成效： GIS 2025年持續進行避險操作使公司並無匯兌損失產生。 已投保商業保險(含火險、貨物運輸保險)等。 |
環境 | 節能減碳 | 相關碳足跡訊息揭露、碳費徵收等影響財務的政策 | 控制執行計畫： 持續導入氣候相關財務揭露(TCFD)框架&自然相關財務揭露(TNFD) 執行成效： 為因應國際趨勢，GIS 已在2025年永續報告書中揭露TCFD&TNFD報告。 |
環境 | 環境保護 | 危害化學物質管理 | 控制執行計畫： 氯氣為列管之毒性化學物質，需申請許可證並要求操作人員具備證照。 執行成效： 已取得毒化物許可並已完成氯氣管制措施及演練。 |