GIS風險管理政策
為因應全球政經發展趨勢與變化，GIS根據環境、社會、經濟(含公司治理) 等三大面向，鑑別、掌握可能影響企業永續發展的相關風險。GIS於2022年8月5日經董事會通過訂定「風險管理政策與程序」，作為具體風險管理與執行之依據。
風險管理組織架構
本公司永續發展委員會(由董事長和二位獨立董事組成)轄下設有風險管理小組，由總經理擔任最高主管。風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位，定期向永續發展委員會報告風險管理結果，並統由永續發展委員會每年至少一次向董事會報告風險管理之運作情形及執行成效。
風險管理政策
1. 建構及維持有效之風險管理架構，確保風險管理運作完整並落實制衡機制，以提升分工效能。
2.建立完善風險辨識、衡量、監督及控管機制，使風險控制在公司可承受範圍，達到風險與報酬合理化之目標，提升企業價值。
3.建立溝通管道，適度與內、外部利害關係人進行風險溝通和協商，以確保風險管理持續適用與有效運作。
4.形塑風險管理文化，增強風險管理意識，全面落實風險管理。
風險評估程序
包含各項風險之辨識、衡量、回應、監督與溝通等流程，清楚掌握各風險之範疇，並透過計畫(Plan)、執行(Do)、查核(Check)、行動(Act)等管理措施進行。
2024年運作情形
日期 | 會議名稱 | 會議摘要 |
2024/3/22 | 風險管理小組會議 | 報告2023年度評估之 15 項風險因素之控制執行計畫進度與執行情況。 |
2024/5/14 | 永續發展委員會 | 風險管理小組召集人向永續發展委員會報告公司15項風險因素之控制執行計畫進度與執行情況。 |
2024/9/26 | 風險管理小組會議 | 報告2023年度評估之15項風險因素之控制執行計畫進行進度及執行情況。 重新評估2025年度公司面臨的各項風險議題︰經內外部環境分析，已依營運面、策略面、財務面、國際經濟等四大風險進行分類，並初步擬定 18項風險因素之控制執行計畫。 |
2024/11/11 | 董事會 | 永續委員會向董事會總結公司年度三大風險議題(包含產品技術更迭風險、銷貨集中風險、及地緣政治及經濟風險)及其控制執行計畫。 |
2024年執行成效
本公司2023年依重大性原則鑑別出重大主題並進行風險評估與管控，列舉幾項重大主題於2024年度持續執行成效如下表。
面向 | 管理方針 | 重大主題 | 控制執行計畫及執行成效 |
社會 公司治理 | 永續策略 | 社會經濟 風險管理 | 控制執行計畫： 因應市場利率、匯率的變化對公司損益產生的風險，制定避險策略並針對曝險的部位進行避險交易，以減少經濟損失。 在公司可承擔風險及成本可控下，投保商業保險以移轉意外事故或天災等不可抗力之風險予保險機構。 執行成效： GIS 2024年1-8月合併匯兌利益約新臺幣0.6億元。 已投保商業保險(含火險、貨物運輸保險)等。 |
環境 | 環境保護 | 有關環境保護的法規遵循 空污管理 廢水管理 | 控制執行計畫： 導入TCFD氣候相關財務揭露制度、ISO-14064溫室氣體盤查管理系統，鑑別氣候風險及機會，擬定減碳、碳中和因應措施，並公佈TCFD報告書予利害相關者知悉。 定期疏通下水道及雨水溝渠，預防阻塞。 建置製程回收水系統及雨水回收循環利用。 執行成效： 已導入TCFD及ISO-14064、固定發布相關資訊，完成減碳、碳中和因應措施擬定。 水氣聲每年均請資質第三方監測。 已完成製程回收水系統建置及雨水回收循環利用。 |
環境 | 節能減碳 | 能源 溫室氣體排放 潔淨科技機會 | 控制執行計畫： 建置太陽能發電系統，廠內建設儲能系統及綠電供應系統。 積極跟蹤綠電市場並制定2030年前每年的綠電採購計劃，以期降低採購成本。 執行成效： 台中后里廠之太陽能發電系統工程完成，目前已可供應部份用電。 |