GIS 業成集團 ESG Mobile Button

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GIS 于 2017 年成立永续发展委员会,透过 ESG 功能小组的推动将永续发展观念纳入公司各机制运作中,2022 年 8 月 5 日经董事会决议,将永续发展委员会升格为直属董事会之功能性委员会。


由董事长周贤颖先生担任主席,并授权人资长蔡政道先生担任永续长,目前永续发展委员会辖下分为 6 个功能小组,分别为「治理营运」、「环境永续」、「供应链永续」、「员工关爱」、「社会公益」及「风险管理」,由各相关功能单位一级主管主责推动及响应各面向议题,以落实公司治理、发展永续环境、维护社会公益和提升信息透明度这四大层面体现企业社会责任。

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2023年共召开3次永续委员会,以下成果由永续委员会于2023年11月10日向董事会提报,

业经董事会准予备查;此外,董事会亦决议提升董事参与公司永续发展作业的频率,

使公司营运策略与永续发展能兼容并进。


1.GIS永续发展规划与阶段性成果

   1-1规划:2030年达成范畴二净零排放、2050年实现价值链净零排放,落实企业永续发展。

   1-2阶段性成果:第10届公司治理评鉴上市公司排名前5%、TCFD查证荣获最高等级Excellence、    

  参与碳揭露专案 (CDP:Carbon Disclosure Project),供应链议合获得A-及气候问卷获得B评级。    

  通过短期目标SBTi官方审核、荣获两项TCSA奖项「台湾永续外商绩优奖」、「永续报告书银级」等。


2.2023年度永续发展执行情形

   2-1执行情形:执行3项GIS SDGs短期目标(公平贸易茶水间、蔬食日、ESG电子月刊)、

   维持「业成员工爱心基金」补助计划给予社福团体、大陆厂区持续购买水电环境权益,

   实现100%绿电、完成重点供货商稽核、持续复查维持ISO 27001认证。

   2-2风险管理评估暨控制计划:鉴别出4项高风险因子「产品技术更迭、销货集中风险、

   人才资源风险、国际经济」;控制执行计划将于风险控管章

   节说明。


3.2024年度永续发展目标规划

   维持董事多元化、提升业成员工参与社会公益、维持废弃物转化率90%以上、

   维持 TCFD气候相关财务揭露之持续有效性、持续优化改善资安防御机制、

   客户申诉案件减少20%、完成重点供货商气候问卷调查、包材减量计划等。